衛生福利部雙和醫院成立於2008年，為國內第一家以公辦民營方式興建之醫療院所。有鑑於當時的台北縣醫療資源極度缺乏，導致病人經常面臨就醫困難之窘境。基於社區的需求，臺北醫學大學於2004年爭取到BOT案之經營權，期待以大學附屬醫院的角色，發揮資源整合的效益，在寓教育與研發於醫療的經營模式下，成為民眾健康的守護者。

雙和醫院自開院以來，一直秉持「關懷、承諾、創新」的理念，提供完整的醫療服務，包括一般門急住診、精神及長期慢性照護、以及加護重症服務，並持續導入多項高科技重大儀器設備，如達文西機器手臂、ROSA機械手臂導航系統設備、聚焦超音波腦神經性功能失調治療儀(神波刀)、正子電腦斷層掃描儀、3T磁振掃描造影儀、伽馬刀放射線、螺旋刀治療系統等。

另外，雙和醫院擁有醫療用直升機停機坪，能夠全天候提供離島及偏遠地區急重症病人緊急救援服務。近年來，由於精準健康與精準治療的意識逐漸普及，本院亦積極推動智慧醫療、發展基因檢測與細胞治療，並強化產業鏈結與合作。雙和醫院以深耕社區為己任，積極推廣健康促進活動，期待能夠提升民眾健康意識並提供全面之健康照護服務。

2022年是個充滿動盪與挑戰的年份，由於新冠疫情、烏克蘭戰爭、與氣候變遷，全球經濟活動與民眾日常生活作息受到劇烈影響，全球公民都難以置身事外。特別是新冠病毒在這三年的肆虐，造成無遠弗屆的衝擊，但社會之變遷從未止歇，疫情充其量也只是扮演催化劑的角色，迫使大家必須加快腳步與節奏，繼續往前邁進，雙和醫院在這一波全球浪潮之中，也把握自我檢視的契機，重新定位未來必要的改變。

「創新、鏈結、韌性」是我們奉行的準則與目標，創新是永續發展的解決方案，鏈結代表內外部的溝通與合作，韌性則是我們由危機與挫折中快速復原與應變的能力；而「關懷、承諾、創新」是我們的永續經營理念，亦是對利害關係人的承諾。我們重新檢視與八類利害關係人的定位與角色，界定了利害關係人所關注的重大議題，作為策略優先執行的依據，包括醫院治理議題、卓越醫療品質議題、風險應變議題、員工同仁關懷議題、社會責任議題、環境永續議題等，而這些議題也分佈在ESG環境、社會、治理三大構面之中。特別在「病人與家屬」與「社區居民」這兩個族群，他們最關注的仍是醫療專業、重症及罕病的處理能力、與健康促進政策，這也堅定了我們深化核心醫療內涵的決心。

在秉持社會共融發展的願景下，我們在組織架構上也做積極的調整，成立永續發展委員會及永續發展室，依據永續發展室審視之永續經營面向，也對應設置醫院治理、卓越醫療、社會參與、幸福職場、風險應變及永續環境等六個推動小組，各有專責單位負責各項議題之推動，以呼應聯合國永續發展目標與醫院願景之結合。雙和醫院亦依循此藍圖，建構本院勇許經營重點發展方向，並自2023年將宗旨為「永續、共融、創新」，並針對在聯合國永續發展目標(SDGs)持續提供民眾醫療服務，致力實現「SDGs 3健康與福祉」、「SDG5性別平權」、「SDGs 10減少不平等」永續發展目標，並更進一步培育更多優秀人才，實現「SDGs 4優質教育」，此外，我們更重視全球暖化、氣候變遷議題，致力達成淨零永續醫院，實踐「SDG13氣候行動、SDG14保育海洋行動及SDG15保育陸域生態」；進而實踐醫療無國界，延續「SDGs 17全球夥伴」永續發展理念。

未來，永續發展已經不是選項，而是必然要參與執行的任務。這不僅僅是為了機構的長治久安在做努力，亦是對全地球的生存環境與全人類福祉付出一份心力。雙和醫院的做事文化是「講實話、做實事、重品質、精專業」，一旦認同與承諾ESG與SDG的核心價值與概念，就會全力以赴、積極投入。雙和醫院於2022年正式發布第一本永續發展報告書，公開且透明地向利害關係人揭露本院在治理、社會、環境面向，針對重大關注議題的回應及具體執行策略，也期許雙和醫院透過自身的影響力，為台灣社會創造永續價值及美好世代。

雙和醫院院長 程毅君